Estudo de caso:

Antecedentes: A Liqun é um grupo comercial abrangente de grande escala na China, que opera em várias regiões e em vários formatos,e tem sido líder nos campos de logística comercial e de retalho durante muitos anosAtualmente, o grupo detém mais de 100 centros comerciais com uma área de negócios de mais de 10.000 metros quadrados cada, 10 hotéis com classificação de estrelas e 6 centros de logística de grande escala,Formar um padrão de desenvolvimento diversificadoComo uma empresa listada, o grupo tem sido consistentemente classificado entre os 30 principais entre as 100 principais empresas de cadeia da China por muitos anos.As demandas dos consumidores estão a tornar-se cada vez mais diversasA situação das vendas dos supermercados é difícil de prever, exigindo capacidades de alocação flexíveis.Os supermercados de Lianhua enfrentam vários grandes desafios:

Processamento de pedidos de alta frequência e em pequenos lotes: com a popularidade das compras online, os hábitos de compra dos consumidores estão a tornar-se cada vez mais fragmentados e os pedidos são caracterizados por uma elevada frequência,variedades múltiplasO método de recolha manual dificulta-se em satisfazer eficazmente estas exigências complexas e mutáveis, afetando a velocidade e a precisão do processamento dos pedidos.

Aumento da pressão sobre a rotatividade dos estoques: As categorias diárias de mercadorias são diversas e o ritmo de atualizações e substituições é rápido.A gestão manual do inventário enfrenta dificuldades em encontrar e contar erros, levando a uma baixa eficiência da rotatividade dos estoques e a um aumento do risco de inventário não vendível.

Desafios de controlo dos custos: face à tendência de aumento dos custos da mão-de-obra ano após ano, especialmente a necessidade de um grande número de trabalhadores temporários durante os períodos de pico para satisfazer as demandas de encomendas,O custo da mão-de-obra no processo logístico tornou-se um grande fardo.

Expectativas de atendimento ao cliente: Os consumidores modernos têm expectativas cada vez mais altas quanto à pontualidade da entrega, à qualidade do produto e à embalagem intacta.As operações logísticas tradicionais não podem satisfazer plenamente estas exigências de serviços refinados.

Solução:

Após um exame aprofundado do local e uma análise das necessidades, recomendámos a adoção de máquinas de triagem de bandejas inclinadas como solução para o Liqun.

Escala do projecto: 736 carrinhos, 600 destinos, 12 estações de entrada.

Tempo de implementação: De 5 de março de 2019, para planejamento e projeto até a conclusão do projeto em 7 de maio de 2019, demorou 62 dias.

Display of effect: After the introduction of turnover sorting machines, picking speed increased significantly: A operação eficiente das máquinas de triagem de volume aumentou a velocidade de picking em 60%,Reduzir consideravelmente o tempo de processamento de pedidos e melhorar a eficiência geral da logísticaAs taxas de erro de seleção diminuíram significativamente: a tecnologia avançada de reconhecimento de imagem melhorou a precisão de seleção para 99,9%,Reduzir significativamente os erros de seleção e garantir a entrega precisa de cada item aos clientesOptimização dos custos e melhoria do serviço: a introdução de máquinas de triagem de volume de negócios reduziu o consumo de mão-de-obra em 40%,A redução dos custos de mão-de-obra e a otimização da eficiência operacional global.